Business Model Canvas

Het Business Model Canvas is een visueel sjabloon dat bestaat uit negen samenhangende bouwstenen waarmee je het bedrijfsmodel van een organisatie overzichtelijk kunt weergeven en analyseren. Het helpt teams om aannames over klanten, waardeproposities, infrastructuur, financiële consequenties en partners expliciet te maken. Het canvas wordt gebruikt voor ideeënontwikkeling, strategische discussie, het prioriteren van experimenten en het snel communiceren van hoe een bedrijf waarde creëert, levert en behoudt.

Stel: je ontwikkelt een abonnements‑gebaseerde mobiele leerapp voor programmeervaardigheden. Op het canvas definieer je eerst de klantsegmenten (beginnend ontwikkelaars, studenten), vervolgens de waardepropositie (praktische projectgebaseerde lessen + feedback), kanalen (App Store, social ads, tech‑communities) en inkomstenstromen (maandelijkse/jaarlijkse abonnementen). Je vult ook klantrelaties in (community, in‑app support), kernactiviteiten (contentproductie, platformontwikkeling), kernmiddelen (ontwikkelaars, video‑studio), partners (opleiders, betaalproviders) en kostenstructuur (hosting, marketing, licenties). Met deze opzet kun je snel de grootste aannames identificeren (bijv. bereidheid tot betalen) en daarop MVP‑experimenten plannen, zoals een landingspagina of beperkte bèta met betalende proefgebruikers.